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時間:2020-04-04 01:38:39 來源:新浪si)jia)居

  工業4.0浪潮(chao)席卷了世界(jie),也為中國帶來了前所未有的發展機(ji)會。根據美(mei)國《紐約ji)北 返diao)查,中國是(shi)世界(jie)上(shang)唯一擁(yong)有聯合國產業分(fen)類中全部(bu)工業門類的國家(jia)(39個工業大(da)類,191個中類,525個小(xiao)類),門類齊全,獨立完整,可以隨時就地取材,整裝待發。

  中國家(jia)居行業經過三十余年(nian)的快(kuai)速發展,已擁(yong)有最完整的供應鏈條(tiao),成為世界(jie)家(jia)居生產大(da)國和出口大(da)國。當今(jin)中國的家(jia)居工業格(ge)局(ju),分(fen)成品家(jia)居、傳統手(shou)工打制家(jia)居、和工業定制家(jia)居三個細分(fen)市場類別。近年(nian)來,中國定制家(jia)居企業異軍(jun)突起,滿足消費者個性化(hua)家(jia)居需求(qiu)的同時,規模迅速增長。工業4.0的來臨,讓定制家(jia)居you)諧』竦黴欣姆 故被ji)。消費者對家(jia)居空間布(bu)局(ju),功能性,整體(ti)風格(ge)、環保等多方面的個性化(hua)需求(qiu)不斷深入,也促成了定制家(jia)居yong)拇da)發展。然而盲目樂觀,認為“中國定制家(jia)居行業的發展代表著家(jia)居行業率先進入工業4.0時代”,則言之過早。要真正實現工業4.0,中國家(jia)居行業還(huai)存在一些亟需解(jie)決的問題(ti)。

  一、行業整體(ti)浮(fu)躁,重營銷輕生產

  很(hen)多中國的家(jia)居企業沒(mei)有腳踏實地做產品的耐心,急于求(qiu)成。不在改進生產,突破研發上(shang)下功夫,不重視科技(ji)在生產上(shang)的應用,不重視產品fen)柿浚 dan)純kang)囊攬坑 盎袢∠顏摺?贍茉諞歡問奔淠詿蚩 諧。  bing)不是(shi)長久發展之路(lu)。

  二、自主創(chuang)新能力不足,依賴跟風、復制、模仿(fang)

  不可否認,跟風、復制、模仿(fang)模式(shi)確(que)實使gou)彌泄圃焓簧shang)了一條(tiao)快(kuai)速軌道。以小(xiao)米(mi)為例,小(xiao)米(mi)成立僅四(si)年(nian),就成為了中國第一、全球第六的智能手(shou)機(ji)廠商,然而隨著小(xiao)米(mi)向全球擴(kuo)張,其專利缺失的弱點開始顯現,並(bing)招致訴訟。

  再看中國定制家(jia)居行業,雖(sui)然發展壁壘較高(gao),但進入門檻較xi)di)。在跟風、復制、模仿(fang)模式(shi)下,同質化(hua)趨(qu)勢嚴重,雖(sui)然優勢企業佔據了更多市場份額(e),但大(da)量中小(xiao)企業對優質企業造成價(jia)格(ge)競爭壓力。

  三、行業勞動生產率低(di),人口紅利消失殆(dai)盡

  家(jia)居行業勞動生產率相對較xi)di),企業年(nian)人均產值和意大(da)利、美(mei)國、日本等que) 錒jia)相比有很(hen)大(da)差(cha)距,只相當于發達國家(jia)的50%左右(you)。隨著中國改革開放(fang)進入第35個年(nian)頭(tou),依靠人口紅利繁榮(rong)的中國家(jia)居行業,優勢已基本釋(shi)tou)糯dai)盡。

  四(si)、利潤下滑,成本增長拷問利潤空間

  家(jia)居行業利潤越來越薄。隨著房kang)夭諧〉睦渚玻 jia)居需求(qiu)總量進入緩慢增長階段。原(yuan)材料上(shang)漲(zhang)、人工費用上(shang)升、渠道費用高(gao)漲(zhang)、出口費用猛(meng)漲(zhang),這些成本的增長都(du)在考驗著家(jia)居行業的利潤空間。

  五、渠道單(dan)一,渠道創(chuang)新lu)α/p>

  家(jia)居行業營銷渠道單(dan)一,廠商被渠道商牽著鼻子走(zou),渠道創(chuang)新lu)αΑ︰hen)多品fang)瓶 伎 氐縞糖潰  淌奔淠諢huai)不能成為最主要渠道。

  綜合以上(shang),一方面中國家(jia)居行業缺乏核(he)心技(ji)ji)  嗟鈉笠低(di)A粼詰di)利潤的加工階段,另一方面,中國家(jia)居行業急功近利,重營銷輕生產,跟風模仿(fang)。家(jia)居行業亟需轉型,經濟mei) 關叫璧diao)整。這些問題(ti)困(kun)擾著整個家(jia)居行業,也讓家(jia)居工業4.0創(chuang)新之路(lu)挑戰重重。

  放(fang)眼定制家(jia)居行業,什麼樣的模式(shi)能夠打破固有桎梏(gu)?什麼樣的企業能夠贏得定制家(jia)居行業未來?筆shou)呷餃  韻氯嗥笠滌yong)有未來。

  模式(shi)一︰智能科技(ji)發力,互(hu)聯網應用領先行業

  代表企業︰尚(shang)品宅配

  尚(shang)品宅配,2004年(nian)成立。你可以說它是(shi)一家(jia)家(jia)居企業,也bu)梢運鄧shi)一家(jia)互(hu)聯網公(gong)司。其核(he)心能力在于依靠軟件研發,通過計算機(ji)分(fen)析(xi)的“數據”,打通線上(shang)線下鏈條(tiao)中的信息閉環,利用IT技(ji)ji)豕?肆擻沒(mei)?魴曰hua)需求(qiu)的量產難(nan)題(ti),將(jiang)用mei)?募jia)值主張與企業的生產能力結合起來。

  在進入家(jia)居行業之前,尚(shang)品宅配是(shi)一家(jia)為家(jia)居客戶、建材客戶制作室內效果圖軟件的 “門外漢”,靠著ou)約jia)居定制市場敏銳的嗅(xiu)覺,成功轉型為一家(jia)家(jia)居定制型tui)笠擔蝗ru)今(jin),尚(shang)品宅配積極(ji)拓展C2B模式(shi),開啟了向電商平台(tai)的轉型。官方網絡商城“新居網”上(shang)線,以往復雜yong)募jia)居生產銷售(shou)流程就此si)蚧hua),打造“網上(shang)預約-設計方案-簽訂合同-產品fang)淥汀鋇納shang)品宅配網絡售(shou)賣模式(shi),並(bing)在第三方平台(tai)天貓開設旗艦店。“自營+第三方”雙管齊下,也是(shi)基于其軟件開發優勢和對互(hu)聯網深入理(li)解(jie)。尚(shang)品宅配正在以自己的方式(shi)實現著ou)源 臣jia)居you)檔牡吒fu)。

模式(shi)二︰家(jia)居工業4.0下的全屋(wu)定制

  代表企業︰班爾(er)奇(qi)

  班爾(er)奇(qi) 工業4.0變(bian)革是(shi)硬bu)?砑 芾li)、思(si)維方式(shi)四(si)位一體(ti)有機(ji)融(rong)合xi)謀bian)革,是(shi)企業整體(ti)的轉換變(bian)遷,單(dan)純是(shi)一方面的升級是(shi)無法(fa)完成工業4.0的變(bian)革的,必須在四(si)個方面協同發展,必須在四(si)個方面相互(hu)融(rong)合,高(gao)度集成。班爾(er)奇(qi)所推(tui)動的家(jia)居工業4.0正是(shi)基于這一思(si)想,整合最先進的木加工中心數控機(ji)床、整合國際(ji)領先的定制設計軟件和工藝生產軟件、自主開發定制家(jia)居專屬(shu)ERP系(xi)di)場 怨?.0思(si)維重構管理(li)系(xi)di)巢bing)促進管理(li)系(xi)di)秤RP軟件之間深度對接,從而實現班爾(er)奇(qi)全屋(wu)定制的工業4.0升級。

  對于消費者而言,班爾(er)奇(qi)工業4.0體(ti)系(xi),實現了交貨更快(kuai)(交貨期(qi)從you)桓鱸濾醵痰揭恢埽  柿扛gao)(精準(zhun)數據對接,接近無差(cha)錯(cuo)交貨,更準(zhun)確(que)保障質量),價(jia)格(ge)降低(di)(改變(bian)定制價(jia)格(ge)高(gao)局(ju)面,讓定制家(jia)居走(zou)向百姓(xing)生活(huo)),從而從根本上(shang)提高(gao)了用mei) 舛取S 昧訟顏嘸ji)贏得市場,相信班爾(er)奇(qi)全屋(wu)定制將(jiang)走(zou)的更遠。

模式(shi)三︰深耕突破,成為標準(zhun)制定者

  代表企業︰he)鞣蒲/p>

  索(suo)菲亞家(jia)居設立于2003年(nian),主要經營定制衣(yi)櫃並(bing)開始逐步向其他配套定制家(jia)具擴(kuo)展。作為國內較早涉足定制家(jia)居yong)鈉笠抵 唬 繚001年(nian),就以敏銳嗅(xiu)覺發現居民對衣(yi)櫃在空間布(bu)局(ju)、功能性、衣(yi)櫃風格(ge)等多方面的個性化(hua)需求(qiu)與日俱增,結合成品衣(yi)櫃和手(shou)工打制衣(yi)櫃的優勢,創(chuang)新性地發展了定制衣(yi)櫃。索(suo)菲亞定制衣(yi)櫃因其“量身定做、個性化(hua)設計、標準(zhun)化(hua)和規模化(hua)生產”的特點,迅速佔領市場。索(suo)菲亞更側重于產品研發、工藝設計、生產數控系(xi)di)炒蛟   富hua)管理(li)、經銷渠道深化(hua)方面的積累,逐步構建其核(he)心能力。采用“標準(zhun)件+非標件”符合生產模式(shi),進行模式(shi)創(chuang)新。核(he)心設計系(xi)di)呈shi)“設計雲(yun)”,建立可供消費者選擇的定制產品套餐,達到良好(hao)的用mei) ti)驗。

  在產品的推(tui)廣上(shang),索(suo)菲亞圍繞(rao)定制衣(yi)櫃逐步延伸出“以櫃為核(he)心”、“以收(shou)納為主題(ti)”、“以文化(hua)、時尚(shang)為內涵”的酒櫃、鞋櫃、過道櫃、多功能櫃、一體(ti)櫃的定制。索(suo)菲亞幾乎將(jiang)所有含櫃的家(jia)居都(du)納入了產品體(ti)系(xi)。“定制衣(yi)櫃”為核(he)心拳頭(tou)產品,從而向“定制家(jia)居”轉型。

  結語︰he)孀擰噸泄圃025》的發布(bu),必將(jiang)給中國制造業,特別是(shi)定制家(jia)居行業di)?胍患燎啃惱耄 ?.0將(jiang)重構消費關系(xi)和購he) 矗 懷《ㄖ萍jia)居行業的商業重構即(ji)將(jiang)拉開序幕。尚(shang)品宅配、班爾(er)奇(qi)、索(suo)菲亞,定制家(jia)居未來chuang)da)幕正緩緩拉開。

  特約撰稿人︰he)si)和咨詢合伙人崔(cui)健


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