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5分排列3代理

時間(jian):2020-04-03 23:59:40 來源:家ye)縟quan)

  無論是(shi)市(shi)場的(de)回調,還是(shi)需(xu)求的(de)多(duo)變、或是(shi)產業(ye)的(de)復雜性,對于(yu)各(ge)個家ye)緋 湯此擔 shi)場下跌(die)不可避免,誰(shui)都不可能跳出這個時代周(zhou)期,選擇“倒行逆施”。必(bi)須要(yao)直面問(wen)題、挑戰和現zhi)擔 zhao)到(dao)一(yi)條更(geng)適合(he)自己的(de)道路,即所謂的(de)突破口和增(zeng)長點。

  那麼面對已經啟(qi)動的(de)2020年(nian)家ye)縭shi)場競爭大幕,對于(yu)眾多(duo)家ye)緋 湯此擔 隕淼de)突破口和增(zeng)長點到(dao)底又(you)在哪里?對內的(de)信心和對外的(de)動力,又(you)有什麼新變化?眾多(duo)家ye)縟擻you)應(ying)該拿出一(yi)個怎樣的(de)心態(tai),應(ying)對這個多(duo)變而未知的(de)市(shi)場和行業(ye)?

  我們的(de)信心

  中國(guo)家ye)綺ye)的(de)基本(ben)面,沒有發生根本(ben)性改變,如今還保(bao)持著一(yi)個非常健(jian)康的(de)發展通道中。

  家ye)繾魑 泄guo)家庭追求小康生活、品質(zhi)生活、舒適生活的(de)必(bi)需(xu)品,如今正保(bao)持在一(yi)個相對穩(wen)定而持續(xu)的(de)通道中,至少在未來3、5年(nian)內特征不會發生根本(ben)性變化。而且隨著消費升級會出現新的(de)機會點和閃光點。

  2020年(nian)是(shi)中國(guo)“決勝脫貧(pin)”攻堅年(nian),這意味(wei)著中國(guo)將向全面小康de)勘??鸚亂yi)輪的(de)沖擊(ji)。家ye)縟緗裨詡彝?械de)地位,已經從(cong)無到(dao)有之後,正在進入從(cong)有到(dao)精、從(cong)精到(dao)優的(de)發展新階段,這會激發新一(yi)輪的(de)優質(zhi)高品家ye)縲xu)求。

  近(jin)兩年(nian)間(jian)中國(guo)家ye)繅ye)已經從(cong)過去的(de)硬bu)肪 坊  zhi)能化,快速進入整個家庭下的(de)全屋、全場景、全生態(tai)解決方案新階段,這要(yao)求家ye)縉笠ye)要(yao)基于(yu)制造思維,重構設計、企劃等綜合(he)服務(wu)能力。這賦(fu)予家ye)綺ye)的(de)不只(zhi)是(shi)全新商業(ye)平台(tai),更(geng)有新的(de)高價值賽道。

  1萬(wan)億的(de)產業(ye)規模,至今在中國(guo)家ye)綺ye)存(cun)在並橫盤十(shi)年(nian)之久,最近(jin)幾年(nian)雖(sui)然攀(pan)升至1.5萬(wan)億平台(tai)上,並且向2萬(wan)億規模沖擊(ji),但仍然面臨著後勁乏(fa)力的(de)挑戰jian)Fqi)中智(zhi)能家居(ji)帶來萬(wan)億新賽道,讓家ye)鞜cong)一(yi)個萬(wan)億走向一(yi)個又(you)一(yi)個新萬(wan)億。

  當整個家ye)綺ye)從(cong)單一(yi)的(de)硬bu)方狹浚 餃胗布(bu)貳?砑低場 諶莘wu)等全生態(tai)的(de)比拼(pin)和較量,這就是(shi)家ye)綺ye)站在萬(wan)億平台(tai)上的(de)一(yi)次wen) 巒黃疲/p>

  一(yi)方面是(shi)品質(zhi)家庭的(de)家ye)縲略zeng)需(xu)求,還在持續(xu)穩(wen)定中增(zeng)長,市(shi)場總量在萬(wan)億以上穩(wen)步向前;另一(yi)方面則(ze)是(shi)成(cheng)熟家庭的(de)家ye)緇恍碌die)代,帶動家ye)緄de)結(jie)構性轉(zhuan)型,推pin) 懈叨瞬氛急取W鈧眨 飩 岣fu)予家ye)緋 桃yi)輪“量增(zeng)利漲”高質(zhi)量發展通道打造。

  在家ye)縲xu)求總量得到(dao)基本(ben)保(bao)障情(qing)況下,眾多(duo)家ye)綺ye)從(cong)業(ye)者(zhe)們唯(wei)一(yi)需(xu)要(yao)做的(de),就是(shi)緊緊抓住每一(yi)輪消費迭(die)代的(de)機會和方向。

  我們的(de)動力

  中國(guo)家ye)綬 怪兩裰鴕yi)批千億巨(ju)頭、百億大企,基本(ben)具備參(can)與全球競爭的(de)實(shi)力,更(geng)擁有引領(ling)全球產業(ye)發展方向的(de)擔當。

  與世界(jie)一(yi)流企業(ye)相比,中國(guo)家ye)緋 袒勾cun)在不少短板和軟肋。這既是(shi)企業(ye)發展過程(cheng)中的(de)挑戰,也是(shi)突破自我ye)娜 祿帷N蠢吹de)突破口體(ti)現在兩個方面︰一(yi)個對內抓管理、提效率;另一(yi)個是(shi)對外抓存(cun)量、調結(jie)構。

  管理對于(yu)很多(duo)家ye)緋 湯此凳shi)一(yi)門新學問(wen),更(geng)是(shi)一(yi)項新課題。很多(duo)家ye)緋 堂揮泄芾懟 歡 芾恚 geng)無視管理,完全沒有導(dao)入一(yi)套科(ke)學而透明的(de)管理體(ti)系。這些年(nian)來一(yi)直是(shi)憑經驗主(zhu)義,憑企業(ye)家個人魅力拍腦袋決策驅(qu)動企業(ye)的(de)發展,從(cong)而導(dao)致“既沒有戰略規劃,也沒有策略戰術”bao) 械de)只(zhi)是(shi)個人經驗與企業(ye)家感覺,以及模仿與跟進能力。

  這一(yi)短板背後正是(shi)中國(guo)家ye)緋 堂嵌閱 把獻?芾懟?嶸 省鋇de)契機。通過導(dao)入科(ke)學而現zhi) de)管理手段、思路和理念,充(chong)分借助(zhu)科(ke)學的(de)手段和方法幫助(zhu)企業(ye)優化管理效率、提升決策準確性,從(cong)而在一(yi)線(xian)終端市(shi)場執(zhi)行過程(cheng)中更(geng)強勁、更(geng)有力。最終避免“在錯誤(wu)的(de)道路上狂奔”。

  同(tong)樣外部市(shi)場的(de)變化,也在超出家ye)緋 痰de)想象力和tu)霾 ΑT謖黽業(ye)縭shi)場下行的(de)通道中,並非一(yi)片暗淡與低迷。相反(fan)還充(chong)斥(chi)著全新的(de)商業(ye)機會,那就是(shi)十(shi)億級以上的(de)家ye)鞜cun)量市(shi)場穩(wen)步增(zeng)加,正在從(cong)20億級duan)0億、50億級快速突破。其(qi)中,每年(nian)有億級以上的(de)家ye)縑tai)套數量更(geng)新需(xu)求已經開始引爆。

  如何激活家ye)鞜cun)量市(shi)場,絕對不是(shi)簡單地打著“以舊換新”名(ming)義降dao)鄞chun)銷(xiao)、更(geng)不是(shi)打著優惠讓利的(de)名(ming)義降dao)矍蹇獯cun),而是(shi)更(geng)好地賦(fu)予換新用戶的(de)需(xu)求動力。除了要(yao)在產品上做足文章,還是(shi)要(yao)在消費理念、消費認知,以及消費服務(wu)、消費體(ti)驗等方面,創造更(geng)多(duo)的(de)機會。引導(dao)消費趨勢比賣幾台(tai)家ye)綹geng)重要(yao)。

  激活存(cun)量市(shi)場的(de)核(he)心,就是(shi)要(yao)解決家困擾電廠商多(duo)年(nian)的(de)“規模化低成(cheng)本(ben)制造、同(tong)質(zhi)化產品、低價格營銷(xiao)”等一(yi)系列(lie)經營性難題,真正探索一(yi)條“有質(zhi)量、有利潤、多(duo)樣化、多(duo)體(ti)系”的(de)發展新道路。

  我們的(de)底牌

  跳出家ye)繅ye),關(guan)注最近(jin)兩年(nian)來的(de)宏觀經濟變化,有一(yi)股重要(yao)的(de)力量,正是(shi)刺激消費、激活內需(xu)、盤活經濟。同(tong)樣,作為國(guo)家激活消費擴內需(xu)的(de)受益者(zhe),家ye)繚謐 jin)一(yi)年(nian)多(duo)來,頻頻受到(dao)國(guo)家發改委、工信部等多(duo)個部委的(de)政策性引導(dao)。其(qi)核(he)心就是(shi)要(yao)激活家ye)緄de)換新消費、綠(lv)色消費,以及節能、智(zhi)能等多(duo)股新興消費的(de)熱潮(chao)。

  這無疑正是(shi)家ye)綺ye)最大的(de)底牌。對于(yu)家ye)緋 湯此擔 ?釹訓de)最大底氣,正是(shi)來自于(yu)國(guo)家層面的(de)宏觀經濟變革力,以及微觀經濟關(guan)注度,均指向了消費的(de)激活與賦(fu)能。

  所以,手握zhao)話顏吆門頻de)家ye)緋 蹋 xian)然不能輕易打出去,並打爛了。而是(shi)應(ying)該積極參(can)與並搶奪這一(yi)輪消費的(de)紅利與變革!


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編輯: 趙(zhao)名(ming)揚
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