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极速牛牛

時間:2020-04-06 10:06:42 來源:北(bei)京日報

  有“牛仔褲之王”之稱的真維斯是不(bu)少90後的童年記憶,但最近(jin)這家yi) 姆熬尥紛(fen)呱狹liao)破產之路。其實,在國際快(kuai)時尚品牌與電商的雙面夾(jia)擊下,包(bao)括真維斯在內的一(yi)批老牌服裝都走上了(liao)下坡路,關(guan)店潮愈演愈烈。

  高速擴(kuo)張(zhang)後走上下坡路

  “我(wo)曾經認為的頂級品牌,步行街zhong)凶鐶涯康牡輟!薄罷嫖 埂 嗄崧肥腔夭bu)去的青春。”……連日來,微博上有關(guan)“真維斯破產關(guan)停1300家ye)輟鋇幕疤ti)引來1億(yi)閱讀,不(bu)少網(wang)友(you)感慨真維斯給自(zi)己留(liu)下的青春記憶。

  近(jin)日,創立于1972年的澳大利亞零售服飾品牌真維斯宣(xuan)布進(jin)入破產清算管理程序。據(ju)悉,管理人(ren)員將研究(jiu)重組或出售真維斯的所有選項(xiang),該品牌將同時尋(xun)求有強烈意願的收購方或投(tou)資方。在進(jin)行破產管理程序期間,真維斯將會(hui)繼續運(yun)營(ying)。

  真維斯也曾有過高光時刻。由于看好中國大陸市(shi)場,1990年楊釗(zhao)和楊勛兄弟(di)的旭日集團(tuan)收購真維斯,並于1993年在上海(hai)開設大陸首店。背靠洋品牌的基因和香(xiang)港公司的加(jia)持(chi),真維斯和班尼路、佐丹奴(nu)等一(yi)眾國際品牌一(yi)起,享受到了(liao)改革開放後中國服裝市(shi)場蓬(peng)勃發展的第一(yi)波福利,也為中國消費者樹立了(liao)服裝品牌意識(shi)。

  因物美價廉的定位和銷售策略,真維斯在廣大二三線(xian)城(cheng)市(shi)備受追捧,成為不(bu)少“小鎮青年”的青春記憶。2012年,真維斯在中國內地門(men)店數量達到2500家ye)畝?feng),2013年銷售額(e)達到了(liao)近(jin)50億(yi)港元。

  但高速擴(kuo)張(zhang)後,真維斯走上了(liao)下坡路。2013年至liang)瘢 嫖 掛壓guan)店1300多家。母公司旭日集團(tuan)2018年8月(yue)27日發布公告(gao)稱,以(yi)8億(yi)港元將連年虧損的內地服裝零售業(ye)務即真維斯品牌出售給集團(tuan)創始人(ren)、大股(gu)東(dong)楊釗(zhao)和楊勛兄弟(di),真維斯在中國內地服裝業(ye)務已經進(jin)行剝離。2019年,旭日集團(tuan)又(you)剝離了(liao)真維斯在澳大利亞、新(xin)西蘭的業(ye)務。

  電商沖擊下落(luo)後市(shi)場腳(jiao)步

  曾經的“牛仔褲之王”為何(he)淪落(luo)至此?

  真維斯品牌創始人(ren)阿(a)里斯特?諾伍(wu)德曾公開表示(shi),近(jin)年來,真維斯明顯(xian)喪(sang)失了(liao)市(shi)場方向(xiang),對核心消費群體失去了(liao)吸引力。他認為,真維斯的衣服“賣得太(tai)雜”bao) 耆quan)沒有“引領時尚”bao) M嫖 鼓芙jin)行重組運(yun)營(ying)下去。畢馬威零售重組業(ye)務負責(ze)人(ren)詹cai)匪埂?雇級卦ze)認為,真維斯陷入破產清算境地主要是市(shi)場環境艱難和在線(xian)電商市(shi)場競爭(zheng)激烈所至。

  作為傳統服裝品牌,真維斯的確fang)媼俁嘀卮蚧鰲T謖嫖 估炕瘛靶 蚯嗄輟狽夾(jia)暮螅ARA、H&M、優衣庫等一(yi)批國際快(kuai)時尚品牌也紛(fen)紛(fen)進(jin)入中國,憑借(jie)便宜的價格和時尚的款(kuan)式(shi)受到年輕(qing)人(ren)青睞。

  近(jin)年來隨著電商ti)繞穡 堤宸傲閌窞艿礁geng)大打擊。消費者在電商平台就能以(yi)實惠的價格便捷地購買(mai)各種(zhong)款(kuan)式(shi)的衣服,而老牌服裝經營(ying)思路守舊,離顧客越來越遠。記者搜索(suo)大眾點評網(wang)發現,真維斯在京門(men)店僅剩16家,大部(bu)分都分布在五(wu)環外,主要駐扎在傳統百(bai)貨、奧特萊(lai)斯gu)壇『統 shi)中。

  “真維斯的衣服質量不(bu)錯(cuo),但款(kuan)式(shi)卻(que)是土(tu)土(tu)的。”看到真維斯破產清算的消息,90後女孩王才發現,自(zi)己很久沒有xin)mai)過真維斯了(liao)。“中學時能穿真維斯可高興了(liao),但上xi)笱?笤僖裁宦mai)過。”在王看來,它的款(kuan)式(shi)再也無(wu)法吸引年輕(qing)人(ren)。

  服裝老品牌近(jin)年集體遇(yu)冷

  不(bu)只是真維斯,同一(yi)時期熱(re)賣的班尼路、佐丹奴(nu)、美特斯邦威等服裝品牌都在不(bu)斷收縮業(ye)務。從2011年到2016年,班尼路6年內關(guan)閉3000家門(men)店,曾有“亞洲(zhou)的GAP”之稱的佐丹奴(nu)也漸漸遠離黃金地段,關(guan)閉虧損店面。

  作為曾經的“國民第一(yi)女裝品牌”bao)  謀bei)爾正遭(zao)遇(yu)艱難時刻。截至2019年6月(yue)底(di),公司境內線(xian)下網(wang)點較2018年年底(di)已淨減(jian)少2400余個,相當于網(wang)點數量淨減(jian)四分zhong) yi),平均每(mei)天關(guan)店13家。去年12月(yue),拉夏貝(bei)爾全(quan)資子公司拉夏企管還將所持(chi)有的形際實業(ye)60%股(gu)權(quan),以(yi)1元的交易對價轉讓。

  曾榮獲“中國真皮鞋王”的富(fu)貴鳥(niao)從港交所退(tui)市(shi)、鞋企“貴人(ren)鳥(niao)”債台高築、女鞋達芙妮巨虧、百(bai)麗退(tui)市(shi)……昔(xi)日的“鞋王”們也集體遇(yu)冷。

  業(ye)內人(ren)士分析,隨著消費升級,消費者對服裝的質量和款(kuan)式(shi)設計要求更(geng)高,市(shi)場上更(geng)多創意品牌推(tui)陳出新(xin),而傳統服裝品牌沒有跟上快(kuai)速變化的市(shi)場,最終離年輕(qing)人(ren)越來越遠。在大規模關(guan)店的同時bao) yi)些老品牌也不(bu)斷尋(xun)找新(xin)的出路,嘗試(shi)差異化發展。例如,班尼路去年在商超專櫃(gui)開闢了(liao)童裝專區(qu),並與風靡全(quan)球的托xin)硭剮』huo)車、超級飛(fei)俠、小馬寶(bao)莉等卡通IP合作,通過加(jia)碼童裝業(ye)務尋(xun)求自(zi)救。(本報記者 馬婧hai)/p>


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編輯(ji): 趙名揚
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